a Skrumáž jsou dva výrazy, které se v posledních letech staly velmi populárními az mnoha dobrých důvodů. Společně umožňují vývoj a správu projektu efektivnější, systematičtější, rychlejší a nákladově efektivnější. Někdy se termíny Agile a Scrum používají zaměnitelně, a proto vás zajímá, jestli jsou jedno a totéž. Jsou oni? Podívejme se na to v tomto článku „Scrum vs Agile“.
Níže jsou uvedena témata diskutovaná v tomto článku:
Tady jsme!
Agile a Scrum: Jsou stejné?
Výroba nového produktu není snadný úkol a udělat z něj hit na tomto konkurenčním trhu je ještě náročnější. Může být obtížné rozhodnout, které z mnoha dostupných nástrojů a technik jsou vhodné pro váš produkt. V tomto ohledu agilní a skrumáž obvykle na začátek seznamu. Zdá se, že se tato hesla používají zaměnitelně, ale je mezi nimi důležitý rozdíl.
Dobrou analogií by byl rozdíl mezi receptem a dietou. Dieta je soubor metod a postupů založených na zásadách a hodnotách, kterými se řídíte. Receptem by mohl být rámec, který můžete použít k implementaci vegetariánské stravy. To je podobné vztahu mezi Agilní (strava) a Scrum (recept, který dodržujete) . Pokud to musím technicky vyjádřit:
- Agile je soubor metod a postupů založených na hodnotách a principech vyjádřených v Agilní manifest , což zahrnuje věci jako spolupráce, sebeorganizace a vzájemná funkčnost týmů.
Agile má několik forem, což znamená, že existuje řada podmnožin filozofie Agile Project Management. Scrum je jedním z nich.
- Scrum je rámec pro manipulaci role , Události , artefakty a pravidla / pokyny k implementaci Agilní myšlení. Jedná se o rafinovanější formu Agile, která přebírá své základní principy z Agile a přidává vlastní twist, aby vytvořila mnohem odlišnější strategii.
Pohotový a skrumáž tedy nakonec nejsou stejné. Abychom porozuměli metodice Scrum, měli bychom vědět, co je Agile. Začněme pochopením módního slova, hbitý.
Co je to Agile?
Agilní je myšlení, filozofie, spíš způsob myšlení, pohyb se zaměřením na komunikaci, týmové myšlení, vnitřní motivaci, zmocnění, inovativní procházky, plynutí a vytváření hodnot při vývoji produktu.
Agile je jádrem souboru zásad pro akce, které udržují tým vývoje softwaru efektivní a efektivní. Společnost Agile začala, když se v roce 2001 sešel tým vývojářů softwaru v Utahu na víkendu zábavy a diskuse. Zkompilovali své názory a principy do dokumentu, který je snadno srozumitelný a použitelný. Který označujeme jako Agilní manifest .
Tak, agilní je spíše filozofie a soubor hodnot a principů, které je třeba dodržovat, než proces, který se má aplikovat na projekt. Přichází v mnoha formách, skrumáž být jedním z nich. Pojďme prozkoumat scrum podrobně.
Co je to Scrum?
Scrum je lehký ve kterém mohou lidé řešit složité adaptivní problémy a přitom produktivně a kreativně dodávat produkty s nejvyšší možnou hodnotou.
V procesu Scrum vytvoří vlastník produktu seznam úkolů, které je třeba dokončit, a scrum tým rozdělí seznam na menší části známé jako sprinty . Sprint obvykle trvá dva až čtyři týdny a vede k výsledkům projektu připraveným k odeslání zákazníkovi. Tým tento proces opakuje během několika sprintů. Jedná se o velmi úspěšný a široce používaný agilní přístup s mnoha výhodami.
Nyní, když víte, že agilní a skrumáž nejsou stejné, se podívejme na klíčové rozdíly mezi agilním a skrumážou.
házet vs hází vs házet v Javě
Klíčové rozdíly mezi agilním a skrumážem
Níže uvedená tabulka uvádí hlavní rozdíly mezi Scrum & Agile.
Funkce | Agilní | Skrumáž |
Příroda a rozsah | Agile je mentalita a soubor zásad | Scrum je rámec, který implementuje agilní principy |
Plánování | Plánování probíhá na třech úrovních: plánování vydání, plánování iterací a denní plánování javascriptové upozornění pro přihlášení ke stažení | Další sprint je naplánován poté, co tým dokončí aktuální aktivity sprintu |
Flexibilita změn | Agile je velmi flexibilní, a proto se velmi rychle přizpůsobuje změnám | Pevný rámec & není mnoho prostoru pro časté změny |
Návrh a provedení | Agilní provedení je poměrně jednoduché a obvykle se jedná o něco, co se dříve nedělá | Pracuje na zkoušení nových a kreativních nápadů, které přinášejí stručné a chytré výsledky |
Monitorovací proces | Vyžaduje podrobné sledování a probíhá po každém milníku celkového designu | Monitorování probíhá po kompilaci určitých funkcí, nikoli po každém návrhu |
Role vedení | Vedoucí je odpovědný za práci vykonanou (nebo nedokončenou) týmem | Neexistuje žádný „vedoucí týmu“, místo toho podporuje multifunkční a samostatně organizovaný tým |
Způsob komunikace | Efektivní způsob komunikace je v týmu pravidelně tváří v tvář | Komunikace probíhá denně / týdně s ohledem na časový plán |
Odhadovaný čas a doručení | Prioritou je vždy uspokojit zákazníka poskytováním nepřetržitého poskytování hodnotného softwaru | Po každém sprintu přináší klientům sestavení, aby získali zpětnou vazbu |
Zákaznická zpětná vazba | Podporuje pravidelnou zpětnou vazbu během různých procesů od podnikových uživatelů | Pravidelná zpětná vazba je získávána od koncových uživatelů, ale uspořádanějším způsobem, jako po každém sprintu |
Tím se dostáváme na konec článku „Scrum vs Agile“. Na závěr si můžete myslet Agilní jako organizační myšlení a Skrumáž jako nástroje a techniky, které tým může použít k práci na tomto novém způsobu myšlení a nakonec k organizačnímu úspěchu.Doufám, že máte jasno se vším, co bylo s vámi v tomto článku sdíleno.
Než začnete používat terminologii Scrum, ujistěte se, že jste dobře obeznámeni. Nemůže být lepší čas než právě teď .
Máte na nás dotaz? Uveďte to prosím v sekci komentářů tohoto „Scrum vs Agile“ článku a my se vám ozveme co nejdříve.