V dnešním světě, kde je konkurence tak vysoká, je velmi důležité vyčnívat z davu, abyste si ho všimli. To znamená totéž, pokud jde o hledání zaměstnání. Musíte tedy vytvořit životopis, který dokáže prodat vaše silné stránky a prodat vaše nejsilnější dovednosti a úspěchy, a přitom upoutat pozornost zaměstnavatele nebo náboráře. Proto vám přináším tento článek o životopis, který vás povede při vytváření efektivního životopisu.
Níže jsou uvedena témata v tomto článku:
- Kdo je projektový manažer?
- Popis práce
- Role a odpovědnosti
- Vyžaduje se dovednost
- Plat manažera projektu
- Ukázkový životopis projektového manažera
Kdo je projektový manažer?
Manažeři projektů jsou hlavními katalyzátory v jakékoli organizaci. Jsou odpovědní hlavně za řízení projektu v různých fázích kontrolovaným způsobem. Různé fáze projektového řízení zahrnují plánování, provádění, monitorování, kontrolu a uzavírání projektů. Také nesou odpovědnostcelého rozsahu projektu, řízení projektového týmu, odhad rizika spolu s různými zdroji potřebnými v projektu.
c ++ jak třídit pole
Popis práce
Níže je ukázkový popis úlohy pro projektového manažera zveřejněný renomovanou organizací.
Popis úlohy se může lišit podlepožadavky a potřeby organizace.Pamatujte, že jelikož projektové řízení není specifické pro doménu, mohou se každodenní činnosti a odpovědnosti projektového manažera lišit.
Role a odpovědnosti
V závislosti na úrovni odbornosti a typu odvětví se od projektových manažerů očekává:
- Koordinujte interní zdroje a zúčastněné strany
- Zajistěte včasné dokončení projektu v rámci rozsahu a rozpočtu
- Rozvíjejte rozsah a cíle projektu
- Zajistěte dostupnost a alokaci zdrojů
- Vypracovat podrobný plán projektu pro sledování pokroku
- Pomocí technik ověřování můžete spravovat rozsah projektu, harmonogram a změny nákladů
- Měřte výkonnost projektu pomocí vhodných systémů, nástrojů a technik
- Podle potřeby podejte hlášení a eskalaci do správy
- Spravujte vztah s klientem a všemi zúčastněnými stranami
- Proveďte řízení rizik k minimalizaci projekturizika
- Navazujte a udržujte vztahy s třetími stranami / prodejci
- Zajistěte dostupnost a alokaci zdrojů
- Vytvářejte a udržujte komplexní projektovou dokumentaci
Vyžaduje se dovednost
Abyste mohli vykonávat všechny výše uvedené povinnosti projektového manažera, musíte mít určitou sadu dovedností. Níže jsem kategorizoval hlavní dovednosti potřebné k tomu, abych se stal úspěšným projektovým manažerem, do dvou sekcí Soft Skills a Technical Skills, které jsou:
Jemné dovednosti
- Vedení lidí jepro projektového manažera je opravdu důležité, aby mohl inspirovat ostatní, nastavit vizi a efektivně vést.
- Silný sdělení dovednostijděte ruku v ruce s vůdčími schopnostmi. Nemůžete být účinným vůdcem, pokud nejste schopni formulovat, o co jde, co váš tým potřebuje.
- je jedním z klíčových aspektů, kterými musí projektový manažer vynikatúspěšně dokončili projekt včas a spravedlivě rozdělili a rozvrhli aktivity projektu.
- Kritické myšlení je další nejžádanější dovedností projektového manažera, protože pomáháanalyzovat a hodnotit situaci za účelem vytvoření nezaujatého úsudku.
- Silný řešení problému dovednosti jsou vyžadovány projektovým manažerem, aby mohl členům svého týmu pomoci s jakýmkoli utrpením nebo je vést správným směrem.
- Více než cokoli jiného musí mít projektový manažer odhad rizika dovednosti, aby bylo možné předvídat riziko a podniknout příslušné kroky k jeho zmírnění.
- Dobrý projektový manažer musí mít vynikající vyjednávací schopnosti za získání nejlepší nabídky a udržení pohromadě nesourodé skupiny lidí k dosažení cílů projektu.
Technické dovednosti
- Plánování projektu je velmi důležité, aby byl projekt udržován na správné cestě a předán ve slíbeném časovém rámci, aby byl projekt úspěšný.
- Strategické plánování pomáháprojektoví manažeři při přijímání informovaných rozhodnutí hodnocením, sledováním a úpravou přidělování zdrojů projektu tak, aby poháněl projektvpřed.
- Odbornost předmětu je pro projektového manažera základní dovednostíaby bylo možné přijít s plánem na prvním místě a poté jej řádně provést a spravovat, vést tým k úspěchu.
- Řízení je hlavní odpovědností projektového manažera, kde vede projekt od jeho vzniku po realizaci. To zahrnuje také plánování, provádění a správu lidí, zdrojů a rozsahu projektu.
- Silná znalost jazyka agilní software řešit projekty založené na iterativním vývojovém přístupu.
- Pochopení Scrum Managementu je nutné, protože pomáhá projektovému manažerovisamoorganizovat se a rychle provádět změny v souladu s agilními zásadami.
- The Kanban přístup pomáhá projektovému manažerovi vřízení toku úkolů, jak projektový tým pracuje na společných cílech. Pomáhá také při sledování dokumentů souvisejících s projektem, informací o úkolech a v případě potřeby k nim poskytuje přístup.
- Štíhlé myšlení je jednou z kritických dovedností projektového manažera, protože pomáhá dosáhnout tCíl projektu maximalizuje hodnotu a minimalizuje plýtvání.
- Pro projektového manažera se znalostí jazykasprávně řízení rozpočtu strategií je velmi nutné, aby byl rozpočet projektu pod kontrolou a aby byly zúčastněné strany spokojené.
Trend platu projektového manažera
Podle Payscale.com , níže jsou grafy zobrazující průměrný plat projektového manažera pro Indie a NÁS .
Plat manažera projektu (USA)
Plat manažera projektu (IND)
metoda tostring () java
Jak vidíte, tprůměrný plat projektového manažera se pohybuje mezi 63 411 USD a 109 000 $ v USA a cca ₹ 4,28,560 na 2 000 000 ₹ v Indii. Jejich platové rozpětí se však mohou lišit v závislosti na různých faktorech, jako jsou certifikáty, které mají, další dovednosti, roky zkušeností s řízením projektů, typ odvětví, zeměpis atd.
Některé z hlavních certifikací v oblasti projektového managementu, které preferuje většina velkých značek po celém světě, jsou:
- Certifikace PRINCE2
- Certifikace CSM
- Certifikace CAPM
- Certifikace PMI-ACP
- Certifikace CompTIA Project +
- IAPM Jistěfication
- Certifikace Six Sigma
- Certifikace MPM
- Certifikace PPM
- Certifikace PMITS
Ukázkový životopis projektového manažera
Níže je ukázka toho, jak by mělo vypadat obnovení projektového manažera:
Dovolte mi nyní vysvětlit každou sekci zvlášť.
- Osobní údaje
Tato část by měla obsahovat následující podrobnosti:
- Celé jméno
- Aktuální telefonní číslo
- Profesionální e-mailová adresa
- Přidejte certifikace a tituly titulů
- Odkaz na profil LinkedIn
- Zkušenosti
Tato část by měla jasně sdělit množství zkušeností, které máte:
- Vaše zkušenosti s projektovým manažerem musí být popsány z hlediska úspěchů, nikoli odpovědností
- Tři až šest minulých projektů, které nejlépe předvedou vaše schopnosti
- Dovednosti
Toto je nejdůležitější část vašeho životopisu, která zaměstnavateli pomůže lépe vás posoudit na základě vašich schopností:- Technické dovednosti
- Jemné dovednosti
- Software
Zde musíte uvést seznam softwaru, na kterém jste pracovali a ovládáte ho. Například:
- Microsoft Project
- Microsoft Excel
- Skype
- Trello
- Evernote
- Vzdělání
Tato část bude obsahovat znalosti základního vzdělání, jako jsou:- Maturitu
- Bakalářský titul v oboru managementu, obchodu nebo souvisejícím oboru
- Postgraduální certifikát nebo magisterský titul v oboru projektového managementu
- Relevantní certifikace
- Certifikace
V neposlední řadě je to sekce Certifikace. Uveďte název certifikátů, které máte pod opaskem. To vám pomůže prokázat vaši odbornost v každé z certifikačních domén.
Tím zakončím tento článek o životopisu projektového manažera. Doufám, že jsem vám mohl dát jasné znalosti o tom, kdo je projektovým manažerem a jak důležitou roli v organizaci sleduje.
je hadoop snadné se naučit
Edureka má speciálně upravený který vám pomůže připravit se na certifikační zkoušku a získat požadovaný počet kontaktních hodin. Tady vás během vašeho školení povedou certifikovaní profesionálové z oboru. Učební plán byl určen rozsáhlým výzkumem více než 5 000 popisů pracovních míst po celém světě.
Máte na nás dotaz? Uveďte to prosím v sekci komentářů v článku „Obnovení vedoucího projektu“ a my se vám ozveme.