8 důvodů, proč se učit PMI-ACP



Míra implementace Agile a rostoucí popularita vám dává důvody, proč byste se měli naučit PMI-ACP. Zde je více důvodů, které potvrzují vaše rozhodnutí jít do toho.

Proces agilního vývoje byl považován za alternativu k zavedenému „plánovanému“ Waterfallově modelu metodiky projektového řízení na počátku 90. let. Tento přístup funguje dobře pro malé projekty s omezeným rozsahem práce a několika proměnnými. Vědět získat o tom jasnější obrázek.

Při pohledu na rychlost implementace Agile a rostoucí popularitu je docela zřejmé, proč byste měli jít na PMI-ACP. Zde je více důvodů, které potvrzují vaše rozhodnutí jít do toho. Počet důvodů, které zde jsou, je ohromující a poskytuje vám skutečnost, že můžete pokračovat a naučit se PMI-ACP.





Konkurenční výhoda oproti vašim kolegům:

Agilní certifikovaný profesionál dostane školení v zásadách a postupech, které mění výkonnost týmu. Při výcviku v Agile se člověk naučí kombinovat ty nejlepší agilní metodiky, aby zajistil lepší dodání hotového projektu. Být certifikovaným profesionálem zaručuje rychlou odezvu, a tím mu dává konkurenční výhodu a pomáhá mu udržet náskok před svými vrstevníky. To vám pomůže ve vaší kariéře, protože existují organizace, které hledají nejschopnějšího a nejzkušenějšího profesionála, který by vedl jejich projekty.

Zvýšené přijetí agilního:

Podle nedávné zprávy skupiny Standish začaly organizace zaznamenávat větší úspěch při přijímání agilních metodik.



Zvýšené přijetí agilního

V přijímání agilního trendu existuje pokračující trend, který stále naberá na obrátkách. V průzkumu provedeném společností Forrester v roce 2010 používalo Agile 35% organizací a v průzkumu společnosti Actuation Consulting v roce 2013 používalo Agile 86,9% uživatelů. V počtu uživatelů / organizací, kteří jej implementují, je obrovský skok, což z něj činí oblíbenou používanou metodiku.



Obrovská poptávka po agilních profesionálech:

ESI International ve svém top 10 trendu v oblasti projektového managementu pro rok 2014 předpověděla, že projektoví manažeři jsou velmi žádaní a zároveň se zdá, že existují určité potíže při hledání správného talentu. S neustále se zvyšujícím přijetím agilních metodik po celém světě je nevyhnutelné odpovídající zvýšení poptávky po špičkových talentech pro řízení projektů. ESI také předpovídá, že klíčová pracovní místa v oblasti projektového managementu budou i nadále těžko obsazitelná kvůli nedostatku kvalifikovaných PM profesionálů.

Výzkum ukazuje, že odborníci na projektové řízení úspěšně implementují agilní principy a postupy, což z něj činí oblíbenou volbu. S ohledem na jeho rostoucí popularitu a využití dokonce PMI zahájilo kurz v roce 2012. Níže uvedený graf ukazuje trendy pracovních míst PMI-ACP na Indeed.com. Z tohoto obrázku je zřejmé, že existuje prudký nárůst poptávky po odbornících v oboru Agile.

Agilní přístup lepší než tradiční vodopád:

Je pochopitelné, že přístup Waterfall nebo jiné podobné metodiky budou vhodné pro některé typy podnikání, ale nyní existují důkazy, že tyto organizace hledají i jiné metodiky a zdá se, že v popředí je Agile. Podle průzkumu společnosti Actuation Consulting si 65,8% uživatelů Waterfall spojuje společnost Agile se zvýšenými zisky a pouze 13,2% uživatelů věří, že čistý Waterfall povede ke zvýšení zisků.

V ročním průzkumu provedeném společností State of Agile se 73% respondentů domnívalo, že Agile jim pomohla dokončit rychleji, 33% mělo pocit, že Agile zrychlil čas uvedení na trh, 92% uvedlo, že zlepšilo jejich schopnost řídit priority a 87% uvedlo zvýšená produktivita. Asi 23% respondentů souhlasí s tím, že společnost Agile jim pomohla lépe sladit IT a podnikání.

Zprávy ukazují, že popularita Agile roste a podmaní si srdce uživatelů Waterfall. Výsledkem je nárůst agilních uživatelů a stále více uživatelů sdružuje agilní metodiky s přístupem Waterfall.

nainstalovat php na Windows 8

Silné pracovní příležitosti:

Prostředí Agile vytváří silné kariérní příležitosti pro IT projektové manažery, testery a QA profesionály, kteří se mohou přesunout na specializované pozice, jako jsou „Agile Mentor“ nebo „Agile Scrum Master“, „Technical Business Analyst“ a „Agile Coach“. Mnoho organizací po celém světě hledá profesionály se silnými znalostmi v oboru Agile. S pomocí certifikace je pro tyto profesionály snadné přesunout autoritativní pozice, protože certifikace je důkazem toho, že člověk má teoretické znalosti o řešení náročných projektů.

Zvýšená produktivita:

Četné průzkumy jasně naznačují, že organizace provádějící agilní metodiky se ukazují jako mnohem produktivnější než jiné metodiky, pokud jde o zrychlený čas uvedení na trh, zvládání měnících se priorit, kratší dobu potřebnou k dokončení, dokončení projektu v rámci rozpočtu a časového rámce. Agilní metodiky se osvědčily při snižování nákladů a zvyšování efektivity.

Agilní metodiky zvyšují výkonnost týmu a vytvářejí přátelské prostředí pro společné rozhodování, učení a řešení hrozících problémů v týmu, a tím zvyšují produktivitu týmu i všech jeho členů.

Certifikace = Okamžité ověření:

Být certifikován je téměř synonymem (což je zřejmé z poptávky po certifikovaném profesionálovi PM) jako důkaz vašich znalostí a odhodlání zvyšovat standardy a výkonnost projektů pomocí metod Agile. Z tohoto důvodu organizace důvěřují certifikovanému agilnímu profesionálovi, že ve srovnání s necertifikovaným profesionálem efektivně plánuje a realizuje projekt. Certifikace vám okamžitě poskytne výhodu, když náboráři hledají profesionála v oblasti řízení projektů. Získání certifikátu automaticky zvyšuje šance na úspěšnou kariéru.

Lepší odměna:

Podle nedávného průzkumu Institutu pro správu projektů je střední plat profesionálů v oblasti projektového řízení ve Spojených státech, Švýcarsku, Austrálii, Německu a Nizozemsku více než 100 000 USD. A průměrný plat certifikovaného PMI-ACP je přibližně 123 000 $ ročně. Rozdíl v platu certifikovaného a necertifikovaného PMI-ACP je asi 28%, přičemž první z nich získává vyšší plat. Diskutovali jsme o platové aspekty v tomto příspěvku.

V neposlední řadě I když to není jedním z důvodů, vzestupný trend projektového řízení jako celku je dobrým důvodem k tomu, abyste se naučili Agile

Rostoucí trend projektového řízení jako celek:

Trend projektového řízení stále roste a zařadil se mezi Top 10 IT dovedností pro rok 2014. Je i nadále jednou z nejžádanějších dovedností v IT sektoru.

Tady to máš! To jsou důvody, proč se musíte naučit PMI-ACP. PMI-ACP je ideální kvalifikace pro projektové manažery IT. Takže pokračujte a prosaďte se v oblasti projektového řízení.

Máte na nás dotaz? Uveďte je prosím v sekci komentáře a my se vám ozveme.

Související příspěvky:

Jak cenné je PMI-ACP pro vaši kariéru?

PMI-ACP je registrovaná značka společnosti Project Management Institute, Inc. Edureka je globální PMI REP: ID 4021