Waterfall vs Agile: Co je pro vás lepší a proč?

Tento blog o Waterfall vs Agile pojednává o klíčových rozdílech mezi těmito dvěma, takže máte lepší pozici při rozhodování, který z nich si musíte vybrat.

Jste zmateni výběrem modelu vývoje softwaru pro vývoj aplikací? Máte potíže s výběrem mezi Waterfall a Agile? Pokud ano, pak tento blog o Waterfall vs Agile vyčistí všechny vaše zmatky. Zde probereme všechny rozdíly mezi Waterfall a Agile. Po pochopení rozdílů by mělo větší smysl o tom vědět .

Témata, kterým se budeme věnovat v tomto blogu o Waterfall vs Agile, jsou následující -





  1. Co je vodopád?
  2. Klady a zápory vodopádu
  3. Co je to Agile?
  4. Klady a zápory agilního
  5. Srovnání vodopádu a hbitosti

Co je vodopád?

Model vodopádu je model vývoje softwaru, který je docela přímočarý a lineární. Tento model sleduje přístup shora dolů. Tento model má různé počínaje shromažďováním a analýzou požadavků. V této fázi získáte od klienta požadavky na vývoj aplikace. Poté se pokusíte analyzovat tyto požadavky.

waterfallDále přichází fáze návrhu, ve které připravíte podrobný plán softwaru. V této fázi přemýšlíte o tom, jak bude software ve skutečnosti vypadat. Jakmile je návrh připraven, pokračujte dále fází implementace, kde začnete s kódováním aplikace. Tým vývojářů spolupracuje na různých komponentách aplikace.



Jakmile je aplikace vyvinuta, je testována ve fázi ověřování. Na aplikaci se provádějí různé testy, jako je testování jednotek, testování integrace, testování výkonu atd. Po dokončení všech testů aplikace je aplikace nasazena na produkční servery. Nakonec přichází fáze údržby.V této fázi je monitorován výkon aplikace. V této fázi jsou vyřešeny všechny problémy související s výkonem aplikace.

Klady a zápory vodopádu

Profesionálové

  • Díky jasným cílům a směrům se plánování a navrhování stávají přímočařejšími a jednoduššími. Celý tým tak v ideálním případě zůstává na stejné stránce pro každou fázi.
  • Pokrok můžete snadno změřit a víte, kdy přejít k dalšímu kroku. Existují jasné milníky a fáze naznačují, jak dobře jde celkový projekt.
  • Tato metodika šetří čas a peníze. Díky jasné dokumentaci a plánování je celý váš tým připravenější a neztrácí čas v budoucnu.

Nevýhody

  • Shromažďování a dokumentování vašich požadavků na každém kroku může být časově náročné, nemluvě o obtížnosti. Je těžké předpokládat věci o vašem produktu tak brzy v projektu. Ve výsledku mohou být vaše předpoklady chybné a odlišné od toho, co zákazník očekává.
  • Pokud tomu tak skutečně je a vaši zákazníci nejsou spokojeni s dodaným produktem, může být přidání změn k produktu nákladné, nákladné a především obtížně proveditelné.
  • Obecně je riziko vyšší u přístupu Waterfall, protože prostor pro chyby je také vysoký. Pokud se něco pokazí, jejich oprava může být těžká, protože musíte udělat pár kroků zpět.

Co je to Agile?

Agile je přístup založený na iterativním vývoji softwaru, kde je softwarový projekt rozdělen na různé iterace nebo sprinty. Každá iterace má fáze jako model vodopádu, jako je shromažďování požadavků, návrh, vývoj, testování a údržba. Délka každé iterace je obvykle 2–8 týdnů.



Takže v Agile vydáte aplikaci s některými funkcemi s vysokou prioritou v první iteraci. Po jeho vydání vám koncoví uživatelé nebo zákazníci poskytnou zpětnou vazbu o výkonu aplikace.V aplikaci jsou provedeny nezbytné změny spolu s některými novými funkcemi a aplikace je znovu vydána, což je druhá iterace. Tento postup se opakuje, dokud není dosaženo požadované kvality softwaru.

Klady a zápory agilního

Profesionálové

  • Vzhledem k vysoké účasti zákazníků dostáváte rychle zpětnou vazbu a přijímáte rozhodnutí za běhu. Je tu častější komunikace, více zpětné vazby a užší vztah s vašimi zákazníky.
  • Existuje menší riziko, protože váš pracovní výstup je v každé fázi kontrolován. Šetříte také peníze a čas zbytečnými výdaji, protože upřednostňujete poskytování hodnoty svým uživatelům.
  • S každým cyklem budete zlepšovat kvalitu svých výstupů. Rozebráním projektu na kousky velké velikosti se naučíte z každé iterace. Zahrnuje mnoho pokusů a omylů, ale většinou se stále soustředíte na vysoce kvalitní vývoj, testování a spolupráci.

Nevýhody

  • Pro přístup k práci musí být všichni členové týmu plně oddaní projektu. Každý musí být zapojen stejně, pokud chcete, aby se celý tým v příštím běhu učil a zlepšoval se. Protože se společnost Agile zaměřuje na rychlé dodání, může dojít k problému s dodržováním termínů.
  • Tento přístup se může zdát jednoduchý, ale je obtížné jej provést. Vyžaduje to odhodlání a aby všichni byli na stejné stránce, v ideálním případě, ve stejném fyzickém prostoru.
  • Dokumentaci lze ignorovat. Protože metodika Agile se zaměřuje na práci se softwarem na komplexní dokumentaci, může se během každé fáze a iterace věci ztratit. Výsledkem je, že konečný produkt se může cítit odlišně od toho, co bylo původně plánováno.

Srovnání - Waterfall Vs Agile

Parametr Vodopád Agilní Komentáře
Rozsah

Funguje dobře, když je definován rozsah. Nepodporuje změny.

python def __init__

Vhodné pro projekty s neznámým rozsahem. Obhajuje a usnadňuje změnu.

Změna je příznivá, protože je nevyhnutelná. Změna však přichází na úkor nákladů, úsilí a času.

Zadání zákazníka

Podporuje interakci se zákazníky pouze v hlavních fázích milníku.

Podporuje zpětnou vazbu zákazníků ve všech bodech vývoje produktu.

Zapojení zákazníků je výhodné pro oba modely.

tým

Nevyžaduje nepřetržitou týmovou spolupráci, více se zdůrazňuje nezávislý výkon.

Podporuje synchronizovanou týmovou práci ve všech fázích vývoje produktu, vyžaduje týmové dovednosti.

Výsledkem společného úsilí je vyšší produktivita, smlouvy různé povahy přiřazené různým dodavatelům nefungují dobře při vysoké synchronizaci týmu.

Náklady

vzestupně c ++

Rozpočet je stanoven na začátku, zahrnuje plány zálohování pro identifikovaná rizika.

Rozpočet není definován stejně jako rozsah, pravděpodobně se stane nákladným, když dojde k nepředvídaným změnám a rizikům .

Fixní rozpočet je vhodný pro malé podniky, fixní rozpočet může také způsobit narušení, pokud v určitém okamžiku dojde k nezbytným změnám.

Kdy byste měli použít vodopád a kdy použít agilní

Použití Vodopád pokud:

  • Víte, že nedojde k žádné změně rozsahu a vaše práce zahrnuje smlouvy za pevnou cenu
  • Projekt je velmi jednoduchý, nebo jste to už mnohokrát dělali
  • Dobře víte, že požadavky jsou pevné.
  • Zákazníci předem přesně vědí, co chtějí
  • Pracujete s řádnými a předvídatelnými projekty

A použít Agilní li:

  • Neexistuje jasná definice konečného produktu.
  • Klienti / zúčastněné strany jsou dostatečně schopní upravit rozsah
  • Očekáváte jakékoli změny během projektu
  • Cílem je rychlé nasazení

Který je lepší? Agilní vs vodopád

Zde není jasný vítěz. Nemůžete říci, že Agile je lepší než Waterfall nebo naopak. Opravdu záleží na projektu a úrovni jasnosti, která obklopuje požadavek.

Můžete říci, že Waterfall je lepší model, pokud máte jasnou představu o konečném produktu. Také pokud víte, že se požadavek nezmění a projekt je relativně jednoduchý, pak je Waterfall pro vás. Tento model je přímý a efektivní proces, pokud neočekáváte, že se budete zabývat změnami.

Agile je lepší Když nemáte jasnou představu o konečném produktu, když očekáváte změny v kterékoli fázi projektu a když je projekt docela složitý. Agile může vyhovět novým, vyvíjejícím se požadavkům kdykoli během projektu, zatímco není možné, aby se Waterfall vrátil zpět do dokončené fáze a provedl změny.

To je ono, to nás přivádí na konec tohoto blogu „Waterfall vs Agile“.

Nyní, když jste pochopili rozdíl mezi Waterfall a Agile, podívejte se na toto Edureka, důvěryhodná online vzdělávací společnost se sítí více než 250 000 spokojených studentů po celém světě. Kurz Certifikace Edureka DevOps pomáhá studentům pochopit, co je DevOps, a získat odborné znalosti v různých procesech a nástrojích DevOps, jako jsou Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack a GIT pro automatizaci více kroků v SDLC.

Máte na nás dotaz? Uveďte to prosím v sekci komentáře a my se vám ozveme.

převést binární na desítkovou java